Хранение товаров – это лишь один из элементов логистической цепочки, но зачастую, один из самых 'невидимых' и, парадоксально, самых затратных. Особенно это касается компаний, работающих по схеме хранение товаров на складах ОЕМ (OEM). Что это значит на практике? Это значит, что вы передаете часть своих логистических задач, включая складское хранение, сторонней компании. Звучит удобно, да? Но удобство нужно оценивать с точки зрения финансов. Давайте разберемся, от чего зависят затраты на хранение товаров на складах ОЕМ, какие факторы влияют на итоговую цифру, и как их можно оптимизировать.
Прежде чем углубляться в цифры, стоит понять, из чего складываются основные затраты на хранение товаров на складах ОЕМ. В общем случае, это:
Первый пункт – это упаковка. Она может быть как стандартной, так и индивидуальной, в зависимости от требований к безопасности товара и пожеланий заказчика. Стоимость упаковки зависит от материала (картон, пенопласт, термоусадочная пленка и т.д.), размера, сложности конструкции и объема заказов. Не стоит забывать и про маркировку – наклейки с штрих-кодами, QR-коды, этикетки с информацией о товаре. Сложная маркировка, например, с использованием RFID-меток, существенно увеличивает стоимость.
Это, пожалуй, самая существенная статья расходов. Стоимость складских площадей варьируется в зависимости от местоположения, типа склада (паллеточный, мелкоштучный, холодный), уровня автоматизации и других факторов. Чем ближе склад к вашим производственным мощностям или потребителям, тем выше будет стоимость аренды или покупки. Складские помещения с повышенными требованиями к температуре и влажности, например, для хранения продуктов питания или фармацевтических препаратов, обойдутся дороже. Влияет и площадь – чем больше товара нужно хранить, тем больше площадей потребуется.
Внутри складских помещений товар перемещается с помощью погрузчиков, штабелеров, конвейеров и другого оборудования. Эти перемещения требуют времени и затрат на топливо, амортизацию оборудования и зарплату водителей. Оптимизация маршрутов перемещения товаров и использование автоматизированных систем хранения (например, стеллажей с автоматической подачей товаров) может значительно сократить эти расходы.
Это зарплата кладовщиков, комплектовщиков, операторов погрузчиков, менеджеров склада и другого персонала. Размер затрат зависит от количества персонала, уровня их квалификации и размера оплаты труда. Автоматизация складских процессов может снизить потребность в ручном труде, но потребует инвестиций в автоматизированные системы и обучение персонала.
Внедрение системы управления складом (WMS) – это инвестиция, которая может окупиться в долгосрочной перспективе. WMS позволяет автоматизировать многие складские процессы, такие как приемка, размещение, комплектация и отгрузка товаров. Это снижает вероятность ошибок, повышает эффективность работы персонала и оптимизирует использование складских площадей. Стоимость внедрения WMS зависит от сложности системы и количества пользователей.
Не стоит забывать и о страховании товара на складе, а также о других расходах, таких как энергоснабжение, охрана, ремонт оборудования и утилизация отходов. Эти расходы могут быть значительными, особенно для крупных складов.
Помимо вышеперечисленных основных составляющих, на стоимость хранения товаров на складах ОЕМ влияют и другие факторы:
Чем больше товаров нужно хранить и чем сложнее их характеристики, тем выше будет стоимость хранения. Например, хранение товаров с разными температурными требованиями потребует дополнительных затрат на оборудование и контроль температуры.
Если ваш бизнес подвержен сезонным колебаниям спроса, то стоимость хранения может меняться в зависимости от сезона. В период пикового спроса стоимость хранения может быть выше, чем в периоды спада.
Чем дольше товар хранится на складе, тем выше будут затраты. Необходимо тщательно планировать логистические процессы, чтобы минимизировать сроки хранения.
Если товар требует особого обращения, например, хрупкий или легковоспламеняющийся, то стоимость хранения будет выше. Это связано с необходимостью соблюдения специальных мер предосторожности и использования соответствующего оборудования.
Итак, что можно сделать, чтобы оптимизировать затраты на хранение товаров на складах ОЕМ? Вот несколько советов:
Это, пожалуй, самый важный шаг. Не стоит экономить на выборе поставщика услуг. Необходимо тщательно изучить репутацию компании, ее опыт работы, используемые технологии и условия сотрудничества. Обратите внимание на наличие у компании сертификатов соответствия и лицензий. Рекомендуем обратить внимание на компании с современным оборудованием и автоматизированными системами управления складом, например, ООО Хэбэй Цзяци Цзяшенг Интеллектуальное складирование [https://www.5319996.ru/](https://www.5319996.ru/).
Регулярно проводите анализ складских процессов и выявляйте возможности для их оптимизации. Это может включать в себя пересмотр маршрутов перемещения товаров, внедрение новых технологий, обучение персонала и улучшение системы управления запасами.
Внедрение современных технологий, таких как WMS, RFID-метки и автоматизированные системы хранения, может значительно повысить эффективность складских процессов и снизить затраты. Особенно актуально для компаний, работающих с большим объемом товаров и сложным ассортиментом.
Регулярно пересматривайте условия сотрудничества с поставщиком услуг. Возможно, вам удастся договориться о более выгодных тарифах или условиях оплаты. Не бойтесь торговаться и искать альтернативных поставщиков.
Эффективное управление запасами – это ключевой фактор снижения затрат на хранение. Используйте современные методы прогнозирования спроса, чтобы минимизировать количество неликвидных товаров на складе.
Представьте себе интернет-магазин одежды. Раньше компания хранила одежду в гараже, что приводило к проблемам с пространством, сохранностью товара и сложностям в комплектации заказов. В итоге, значительная часть заказов отправлялась с задержкой, что негативно сказывалось на репутации магазина. Компания решила обратиться к специализированному складскому оператору. Благодаря внедрению WMS, автоматизации комплектации заказов и оптимизации маршрутов перемещения товаров, удалось сократить сроки обработки заказов на 40% и снизить затраты на хранение на 25%. Более того, автоматизированная система учета товара позволила значительно уменьшить количество потерь и краж. Это лишь один из примеров того, как эффективное управление складской логистикой может помочь бизнесу сократить затраты и повысить прибыльность.
В заключение, затраты на хранение товаров на складах ОЕМ – это сложный и многофакторный вопрос. Для снижения этих затрат необходимо тщательно планировать логистические процессы, выбирать надежного поставщика услуг и использовать современные технологии. Не стоит забывать и о постоянном мониторинге и анализе эффективности складских операций. Только так можно добиться оптимального соотношения цены и качества.